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| 內容簡介: |
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共建“一带一路”倡议作为推进中国与共建国家开展经贸合作的重要举措,对中国在新的国际形势下实现制度性开放、全方位对外开放、持续提升国际竞争优势具有重要意义。《民营企业参与“一带一路”国际产能合作案例》从中国民营企业在参与共建“一带一路”国际产能合作过程中的实践经验及其面临的难题出发,结合理论深入分析共计15家中国企业的实践经验和治理模式,进而搭建企业从合作模式选择,到多主体协同和能力体系构建,再到治理机制完善的分析框架。《民营企业参与“一带一路”国际产能合作案例》不仅有助于为其他民营企业“走出去”提供借鉴意义,而且可以为企业更好地落实共建“一带一路”倡议提供科学依据。
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| 目錄:
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目录**篇 中国民营企业参与“一带一路”国际产能合作概述第1章 总论31.1 “一带一路”国际产能合作的基本概念和内涵31.2 民营企业参与“一带一路”国际产能合作4第二篇 中国民营企业参与“一带一路”国际产能合作模式选择第2章 民营企业国际产能合作模式概论172.1 民营企业“一带一路”国际产能合作的动因与过程分析182.2 民营企业“一带一路”国际产能合作商业模式选择——基于资源基础观视角222.3 民营企业“一带一路”国际产能合作东道国区位选择28第3章 民营企业国际产能合作模式案例解析323.1 美的:家电行业国际产能合作过程与动因323.2 小米:手机行业国际产能合作商业模式选择413.3 恒逸石化:石化行业国际产能合作实物期权实施533.4 奥克斯集团:空调行业国际产能合作东道国区位选择63第三篇 中国民营企业参与“一带一路”国际产能合作主体协同第4章 国际产能合作主体协同概论774.1 制度协同784.2 组织协同824.3 知识协同84第5章 国际产能合作主体协同案例解析875.1 福耀集团:制度协同机制分析875.2 红豆集团:组织协同机制分析1025.3 正泰集团:知识协同机制分析1145.4 青山控股集团:制度—组织—知识三维协同分析129第四篇 中国民营企业参与“一带一路”国际产能合作中的能力体系构建第6章 国际产能合作能力体系构建概论1436.1 民营企业“一带一路”国际产能合作重要驱动力——动态能力理论视角1436.2 民营企业“一带一路”国际产能合作能力体系构建的理论基础1466.3 民营企业“一带一路”国际产能合作能力体系构建与驱动因素148第7章 国际产能合作能力体系构建案例解析1507.1 富通集团:泰国光纤市场能力建设历程1507.2 华为:标准话语权建立路径选择1607.3 均胜电子:全球价值网络升级能力建立1707.4 泰中罗勇工业园:国际双元动态能力剖析187第五篇 中国民营企业参与“一带一路”国际产能合作的治理机制研究第8章 国际产能合作治理机制概论2098.1 民营企业“一带一路”跨国治理特殊性及网络治理框架2108.2 民营企业“一带一路”国际产能合作网络节点治理2148.3 民营企业“一带一路”国际产能合作网络关系治理2178.4 民营企业“一带一路”国际产能合作外部治理220第9章 国际产能合作治理机制案例解析2249.1 华友钴业:主导型治理引领行业腾飞2249.2 TCL印度子公司:本土嵌入型治理助力扎根2389.3 迈瑞医疗:深化外部治理共促协同发展251参考文献265后记278
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