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| 編輯推薦: |
1. 用漫画和故事的形式说管理,轻松活泼,一小时就能掌握能落地的管理方法。
2. 涵盖新任经理会遇到的各种问题:授权、向上沟通、激励、任务布置……
3. 作者16年的高管经验为你破解迷局。
4. 喜马拉雅配套音频《管理的秘密》为你深入讲解本书内容。
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| 內容簡介: |
本书是一本针对新任管理者编写的指南。
作者通过漫画和故事的形式,将新任管理者经常会遇到的10个挑战生动地展现在读者面前,以帮助他们成功度过管理生涯新手期。每个问题都经过了详尽的分析,作者16年的职场管理经验赋予了书中建议更高的实用性和可信度,让读者能够更好地掌握职场管理技能。
书中的主人公Andy因为业绩出众被提拔为经理,本来升职是件开心的事,但上任后遇到的各种问题却让Andy焦头烂额:布置任务,员工当耳旁风;“老油条”不配合;部下公然反对新规则;当着部下的面被上司打脸;……为什么自己升职变成经理后,反而更没有话语权了?作为管理新手,Andy困惑不已。后来在好朋友文竹的帮助下,Andy不但顺利解决了这些问题,还带领团队做出了出色的业绩,得到了高层管理者的青睐。
与其他职场指南相比,这本书的优势在于其通过有趣的漫画和故事,穿插各位管理大师的理论和管理的实用方法,让读者能轻松愉悦地理解和吸收管理学的知识,并能在工作实践中落地。
本书适合正在面临职场挑战的新任经理、有机会被提拔的潜在经理、总是得不到.上司认可的经理以及对下属经理不太满意的高层管理者阅读。
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| 關於作者: |
文竹,企业培训师,管理咨询顾问。
毕业于上海交通大学,工商管理硕士、工科学士,曾担任大型跨国公司高管16年,并进修过剑桥大学高管教育、伦敦政经学院战略管理等项目,有多年海外工作和研修的经验。
自2020年起转型进入研究和培训领域。总结了自身10余年的领导力修炼、管理沟通、梯队建设、职场发展等课题的实践经验,考察了数百位优秀管理者经验并交流心得,并对包括组织行为学、人力资源战略等方向进行了深入研究,总结提炼出一套行之有效且可供参考的管理工具包。
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| 目錄:
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1.升职了,挑战无处不在
2.思维转变:新任经理的要务是什么?
3.疑难杂症:不配合的“老油条”,怎么调走?
4.任务布置:官威不足,如何有效指挥?
5自我定位:部下问题多,不如自己干?
6分工策略:合理分工,让每个人都一样忙?
7.授权管理:芝麻大的权,怎么授?
8.向上管理上司的问题越来越细,什么意思?
9.有效激励:大权不在握,怎么激励部下?
10.人才理念:能力强的部下,怎么管?
11.向上沟通:越级汇报,怎么做?
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致谢
后记
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