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編輯推薦: |
创业回归理性,创新落地产业。无论怎么创新,都逃不出这12种商业模式。
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內容簡介: |
本书是一整套方法论,以商业画布的形式展现后互联网时代企业创新转型升级的路线图,帮助读者理清:产业价值链是如何展开的、中国商业模式的定位和本质、产业创新的需求来源、产业创新的主要驱动力(科技与市场进步)、产业创新的五步法、产业创新所需要的资本方法。
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目錄:
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01价值地图:一切创新的基础 1
一张“产业地图”概括了两大产业(to B和to C)、四大产业价值链、六大价值定位,并将现有市场上的企业商业模式划分成12种基础模式。这是后互联网时代,也就是产业升级时代的创新基础。
02商业模式创新十二宫 51
一张图看懂当今主流商业模式,创新模式十二宫与其经典案例全掌握——小米模式、腾讯模式、摩拜单车模式、名创优品模式、京东模式、瓜子二手车模式、滴滴模式、华为模式、阿里云模式、百度模式、分众传媒模式、找钢网模式,解读这12种商业模式的标杆企业是如何成功的。
03价值:创新的需求 127
如何判断客户需求,如何衡量创新对客户的价值,四大价值即成本、功能价值、体验价值和情感价值,涉及21项检测工具,实操性很强。
04趋势:颠覆式创新从何而来 153
引领创新的大趋势,主要在于科技发展趋势和客户发展趋势。科技与客户的结合,使得科技商业化并取得颠覆式创新的空间。
05方法:企业创新5+2步法 191
创新到底应该如何做?在新时代下,创新必须基于产业升级、趋势发展、市场价值。这里就展示了创新的操作方法论(产业创新5+2步法),是贯穿前面几章内容的可操作性(流程性)的方法。如果你以为小米主要会做产品、淘宝主要会做电商平台,那就错了,它们都善于判断趋势、分析产业、洞察用户、定位未来价值、人才建设、整合资源,都具有强执行力,这是一套系统。
06资本:助推创新的力量 257
产业+创新+资本是未来创新的必然组合。对于创业者而言,必须有产融结合、有节奏地融资的能力。大企业创新,也必须具有创新+转型+投资的组合思维。企业风险投资(CVC)是重要的创新布局生态的工具,也是本章重点内容之一。
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內容試閱:
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后互联网时代,创新向何处去
大公司to领导的“伪创新”|中公司to广告的“伪创新”|小公司to VC的“伪创新”—— 都已无法生存
2016~2017年是一个分水岭,中国的商业在明显的瓶颈中需要有所突破,下一个10年的机会在哪里?在此之前,与互联网和移动互联网行业的火热形成鲜明对比的,是传统行业、实体经济的冷寂。
然而,走入2017年,互联网本身的红利已消耗殆尽,互联网的创新创业窗口逐渐收窄,资本进入所谓的“寒冬”。而实体经济依然在寻找突破点,诸多产业人士和企业家仍然在叹息,市场需求不振,各种成本上涨。可见,从互联网到实体经济,两条线都在临界点上,迫切需要在危机中寻求转机。
创新,是多么令人神往的词汇,是我们每个人、企业乃至国家所推崇备至的理想,甚至已经上升到国策的高度。创新似乎是一剂万能的良药,是缔造独角兽神话的引擎,是传统行业重回巅峰的抓手,是500强公司延续青春的希望,是千万年轻人实现抱负的星星之火。
创新之于今天,是非常特殊而又有意义的。今天,创新比20年前、10年前更加紧迫而又不可或缺,但相比于两三年前,又更加理性而实在。我们今天需要的是—真创新。真创新,回归商业的本质,立足于产业价值链,属于真正能够创造价值并取得经济回报的企业。
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