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| 編輯推薦： |
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本书通过与16家国际知名银行创新团队会面与访谈，获取的第一手实践资料，涵盖诸多金融工具和金融创新与银行转型的可操作化实践建议，描述了如何为消费者和企业提供新的解决方案、产品服务以及商业银行与业务伙伴共创生态金融的背后故事，揭示其从数字化转型、打造绿色金融生态的创新策略与实践经验，助力银行从业者把握行业发展趋势
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| 內容簡介： |
本书通过对16家全球知名银行深入访谈，揭示其从交易型向变革型转变的创新策略与实践经验，助力银行从业者把握行业及全球发展趋势。
书中包含丰富案例，如劳埃德银行集团投资金融科技公司，优化资产负债表并推出新服务；西班牙对外银行设立独立风险基金，取得出色财务业绩；英国大都会银行收购消费贷款业务，实现产品多元化；摩根大通收购医疗支付公司，改善医疗支付体验等。这些案例涉及收购、建设、合作、奖励等多方面创新方式，展示了这些银行以客户为中心，顺应时代发展趋势，构建生态化合作伙伴关系的创新探索之旅。
本书为银行从业者提供了宝贵的借鉴内容，帮助读者理解如何在当前复杂的市场环境中推动创新，提升银行竞争力，实现可持续发展，可作为我国商业银行领域创新研究与实践的重要参考资料。
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| 關於作者： |
作者简介
克里斯特·霍洛曼（Christer Holloman），是一位连续创业者、畅销书作家，didio软件平台的创始人。汇丰银行、法国巴黎银行和荷兰国际集团等全球性银行都在使用didio软件平台。他的公司还得到了万事达卡和美国运通等金融巨头的投资。在创业之前，霍洛曼曾在英国报纸《泰晤士报》工作。
译者简介
段桠蕾，现供职于某国有大型商业银行北京朝阳支行，负责互联网金融和个人金融的管理工作。毕业于对外经济贸易大学，获硕士学位。
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| 目錄：
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第一部分? 收购................... 001
第 1 章 劳埃德银行集团的资产负债表投资 / 002
????案例：思维机器
第 2 章 西班牙对外银行通过企业风投基金投资 / 016
????案例：普罗佩尔风投
第 3 章 英国大都会银行收购利率设定者 / 028
???? 案例：利率设定者
第 4 章 摩根大通收购因斯塔医疗 / 041
???? 案例：因斯塔医疗
第二部分? 建设 ..................053
第 5 章 法国农业信贷银行孵化创意 / 054
???? 案例：法布里克
第 6 章 澳大利亚国民银行孵化创意 / 066
????案例：迅捷创业
第 7 章 花旗银行内部建设与管理 / 080
????案例：花旗春泉数字支付服务
第 8 章 美国银行内部建设与管理 / 091
????案例：虚拟助理“埃丽卡”
第 9 章 荷兰国际集团内部建设与剥离 / 102
????案例：雅尔特多银行平台
第 10 章 西班牙国际银行内部建设与剥离 / 114
???? 案例：西姆平台
第三部分? 合作 ...................... 125
第 11 章 德意志银行与金融科技公司合作 / 126
???? 案例：存款解决方案
第 12 章 丹麦银行与创业公司合作 / 137
???? 案例：“ 影响”和“枢纽”平台
第 13 章 瑞典银行与同业合作 / 149
????案例：斯维喜
第 14 章 渣打银行跨界合作 / 162
???? 案例：虚拟银行莫克斯
第四部分? 奖励 .................. 175
第 15 章 N26 银行的工作方式 / 176
???? 案例：科技中心
第 16 章 加拿大皇家银行的工作之道 / 189
???? 案例：诺米和“我的顾问”
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