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內容簡介: |
高质量发展是房地产业的新模式,而品质力是房企突围的关键能力。由于人口拐点、城镇化减缓、投机性需求透支、疫情反复等因素叠加,中国房地产业从黄金时代跌落至黑铁时代,原有的高周转、高杠杆、高负债模式已成桎梏。在逆势中,品质房企崛起,构建起客户获取、供应链合作、合作开发操盘、政府资源倾斜四大独有优势,形成对品质平庸房企的降维打击。品质力正在成为房企新周期下突围的关键能力,如何高效锻造品质力是当下房企的战略专项课题。明源不动产研究院通过对数十家品质优秀房企持续多年的全面服务与跟踪研究,并借鉴制造业等行业的品质提升之路,历时3年率先提出品质力“1234”发展模型,即以客户价值创造为核心,聚焦产品和服务两端,贯通客户链、生产链、供应链三链,依托客户驱动、管理驱动、技术驱动、数字驱动四大驱动,持续推动品质力进化和企业能力塑造。
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目錄:
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序言第一章 品质突围:地产大变局,品质力是新周期核心竞争力第一节 房地产动能转换,品质红利成必然之势第二节 品质红利时代下,房企品质突围十分迫切第三节 房企品质力突围难题与典型案例分析第四节 房企品质力提升之道第二章 客户驱动:房企品质力提升的行动指南针第一节 房企客户驱动落地问题与解决路径第二节 文化与组织:打造有客户信仰,以需求为导向的组织体系第三节 需求洞察:以多维调研,洞见不同客户需要第四节 产品升级:与需求动态同频,提升竞争力第五节 服务强化:打造优质全周期服务产品第六节 品牌塑造:产品服务转化为IP,进行持续赋能第三章 管理驱动:以标准化管理为核心打造卓越品质力第一节 从管理看品质:地产品质管理的问题与困境第二节 管理驱动品质力提升的策略与蓝图第三节 设计阶段品质力的提升与保障第四节 构建全方位的供应链品质保证体系第五节 在生产中锻造品质——建造过程中的品质管理第六节 交付管理品质管控第四章 技术驱动:创新重塑行业品质,技术引领建筑未来第一节 外部环境日趋严峻,地产行业技术驱动迫在眉睫第二节 地产行业并不缺乏新技术,但技术应用呈两极分化状态第三节 技术驱动落地方法论第四节 近年来重塑建筑行业品质的四大技术变革趋势第五章 数字驱动:数字化构建房企品质核心竞争力第一节 行业管理升级,品质数字化转型成为必然第二节 品质数字化发展面临挑战第三节 房企数字化发展成功案例第四节 实现路径:战略重视、全局规划与分步兑现、评估调优第五节 品质数字化实践第六章 变革路径:不同房企如何实践品质力变革第一节 变革路径蓝图:战略、组织、业务、品牌第二节 规模型房企变革路径第三节 成长型房企变革路径第四节 房企变革案例
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