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內容簡介: |
中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》颁布一年以来,各项改革措施在中央企业、地方国有企业都取得了实质性进展。一年来,国企改革
1 N政策体系基本建立,让改革者心里有了数;各地方和企业根据路线图制订施工图,初步形成的一些可复制可推广的做法和样本,也让我们心里有
了底上海国资委:简政放权,分类管理;江西国资委:放管结合,多措并举;山东国资委:聚焦市场化,发力供给侧;广东国资委:稳步推进,兼顾活力与控制
力;重庆国资委:加减之间促改革;中国兵装集团:探索军工企业的改革密码;国家开发投资公司:有进有退,有收有放;招商局集团:市场化增添新引
擎;中国诚通集团:打造资本运营平台;首旅集团:放管结合,有破有立;物产中大集团:混改激发新动力;福建电子信息集团:实践国企涅槃重生
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目錄:
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上海国资委:
简政放权,助推企业家成长集聚
分类管理不再是传说
管好资本
集聚企业家精神
江西国资委:
激活国企主体地位,放管结合出样本
激活企业主体,聚焦市场化经营
多措并举,提质增效
搭起大屋顶,国资集中统一监管
山东国资委:
聚焦市场化,发力供给侧
勇摘官帽,推广高管契约化管理
组建投资运营公司,完善国有资本监管体系
消灭僵尸企业,助力国家产业转型进程
埠村经验:去产能的三大秘诀
广东国资委:
持续稳步推进,兼顾活力与控制力
做得早且效果好,呈现五大新气象
改革稳步推进,重在持续发力
市场化选人用人,释放改革活力
完善国资管理体制,保证国有经济控制力
重庆国资委:
加减之间促改革
做减法实现瘦身健体,发力供给侧结构性改革
三去一降一补
做加法推动提质增效,不断增强企业活力竞争力
打造改革稳定器,强化改革保障
中国兵器装备集团公司:
军工企业的改革密码
发力供给侧
完善现代企业制度
探索混合所有制经济
推进改革,不忘监督
国家开发投资公司:
有进有退有收有放,资本公司渐已成型
继续优化产业结构,更好服务国家战略
管好国有资本,放活投资企业
小总部、大产业初步形成
招商局集团有限公司:
市场化为深化改革增添强大引擎
市场化为深化改革增添活力
优化资源配置和资本效率
加快国际布局 彰显实力
依靠市场创新转型
中国诚通控股集团有限公司:
打造资本运营平台,服务国资改革大局
蓄势十年打基础
资本运营探新路
转变管控职能
北京首都旅游集团有限责任公司:
有破有立是国企改革突破的关键
促进放、管结合
推进混合所有制发展
落实创新驱动战略
物产中大集团股份有限公司:
混改 整体上市构建新格局开启二次混改激发新动力
与生俱来的混改基因,唤醒沉睡多时的肌体活力
以市场化导向深入混改,成就浙江国企整体上市第一单
开启二次混改的新里程,从利益共同体到命运共同体
改革提升企业核心竞争力,产业生态组织者的定位应运而生
福建省电子信息集团:
国企涅槃重生之路
破旧立新:解决机制问题
树木论:优化资源配置
实施股权多元化的市场化改革
多措并举提高资本运营效率
技术与商业模式创新并重
加强制度建设防止国资流失
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