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內容簡介: |
夏卫平编著的《产品管理六步法》是基于实战案例写成的一本产品线规划管理手册。作者提出了六步法产品线规划管理,将系统复杂的产品管理归纳为六步操作,即**步:市场研究及竞争研究模型;第二步:产品战略及产品定位;第三步:产品生命周期管理;第四步:产品矩阵分析及管理;第五步:产品线规划;第六步:新产品上市。
本书适合企业管理者、产品经理、产品研发人员、营销策划人员以及大众读者阅读。
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目錄:
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第1章 赢在产品
1.1 成败产品
1.2 突破当今营销误区
1.3 营销回归产品原点
第2章 产品管理
2.1 新产品
2.2 新产品90%上市失败
2.3 产品创新失败的原因
2.4 企业产品管理现状
2.5 产品管理六步法
第3章 产品管理第1步:市场研究
3.1 你懂市场研究吗?
3.2 市场研究的内容
3.3 市场研究的主要方法
3.4 市场研究在新产品流程中的运用
3.5 市场研究操作注意要点
3.6 专业市场研究案例
3.7 透过数据看真相
3.8 行业及竞争对手研究案例
第4章 产品管理第2步:产品战略及定位
4.1 高度与格局
4.2 战略思考
4.3 产品战略
4.4 产品战略的制定
4.5 产品定位
4.6 差异化突破
4.7 产品定位方法
4.8 产品定位案例
第5章 产品管理第3步:产品生命周期管理
5.1 产品生命周期概述
5.2 产品引人期
5.3 产品成长期
5.4 产品成熟期
5.5 产品衰退期
5.6 产品生命周期管理
5.7 产品生命周期案例
第6章 产品管理第4步:产品矩阵分析及管理
6.1 波士顿矩阵分析
6.2 改良产品矩阵分析
6.3 改良产品矩阵运用
第7章 产品管理第5步:产品线规划
7.1 产品线概念
7.2 产品线策略
7.3 产品线分析
7.4 产品线规划
7.5 产品线优化计划
7.6 产品线管理案例
第8章 产品管理第6步:新产品上市
8.1 新产品
8.2 产品创意
8.3 产品概念
8.4 产品开发管理
8.5 产品定价
8.6 产品上市
8.7 新产品案例
第9章 产品经理如何从**到卓越
9.1 做产品经理不易
9.2 突破自我
9.3 从生活中发现美
9.4 专业素养
9.5 与人合作
9.6 项目与时间
9.7 角色定位
9.8 产品经理之神——乔布斯
参考文献
后记
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