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編輯推薦: |
洞察人性的微妙,解决中小企业痼疾。175篇管理心得浓缩,提升管理水平。顶尖企业管理咨询顾问10年企业管理思考笔记
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內容簡介: |
如果细节决定成败,那什么决定细节?
从管理的细节中洞察企业的生命规律、组织的成长规律、人性的变化规律,从而准确把握管理的精髓。
本书紧紧围绕企业日常管理中常见的现象,从企业的宿命、组织的逻辑、人性的微妙、管理的价值等四个角度出发,深入浅出地阐述了背后的管理本质。作者是一名管理学博士,有十余年的管理咨询顾问经验,本书所选内容均来自其为企业提供管理咨询服务过程中的经历,非常贴近企业的现实,适合企业中高层、MBA学员以及对管理感兴趣的人员阅读。
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關於作者: |
任俊正,中国人民大学博士。10余年来,持续为中国石油、中国石化、中国烟草、吉林煤炭、广西有色、东华科技、创源市政等不同性质的企业提供战略及投资咨询服务,为美丽乡村网、先锋营等互联网时代的新兴企业提供创业咨询服务,曾被评为价值中国最有影响力的百强专家。现为北京至元动力管理咨询公司创始合伙人。
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目錄:
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第一篇 企业的宿命
小企业大老板——改变人治企业的命运
一架笨重的公司机器——对体制内企业的分析及解决建议
红海公司的痛苦转型——你有多久没到基层工地上去了
企业是要进化的——改制后的国企缘何难管
企业是一个透明的黑匣子——组织的逻辑到底是什么
企业都有三好三坏——管理者应该知道该做什么
股东信任危机是不得不考虑的问题——股东信任至少包含 个方面
企业到底是谁的——从国美控制权之争谈开去
不要背叛自己的企业——企业的风格应相对稳定
民营企业成长中的三大瓶颈——市场、成本和治理
民营企业成长中需处理好三大平衡——激情vs理性,经验vs制度,治理vs发展
民营企业成长的烦恼——三个绕不开的发展难题
第二篇 组织的逻辑
悬空的战略——战略应落实到行动中
企业战略到底战略什么——将战略具体化可视化
战略视角应从外到内——做企业要专业且专注
领导有战略 企业有战略——将战略清晰地文本化
人力资本仅仅是个口头概念吗——人为资本如何落地大多无解
人力资本在民企是一个梦想——为什么民企招不来留不住人才
企业王国与音乐——管理理论不能沦为自娱自乐的表演
企业中的权威与自由——遵循人性规律让管理成本降低
小孩与小树相关与因果——找出真正与效益正相关的因素
学习型企业还需学习型老板——培训如何真正有用起来
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