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建議一齊購買： + NT$ 564 《房地产开发流程管理工具箱.项目施工管理》 + NT$ 481 《房地产开发流程管理工具箱.项目土地获取》 + NT$ 564 《房地产开发流程管理工具箱.前期策划定位》 編輯推薦： 本套图书重新梳理了最新的房地产开发流程，按照标准化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节，为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。 本册书主要内容为项目后期运营管理，重点分析了人力资源管理、物业管理、财务管理的管理要点，同时提供实用性较强的管理图表，为项目后期运营提供指导性参考。 內容簡介： 本书是《房地产开发流程管理工具箱》6本系列图书中的一册，本册书主要内容为项目后期运营管理，重点分析了人力资源管理、物业管理、财务管理的管理要点，同时提供实用性较强的管理图表，为项目后期运营提供指导性参考。 目錄： 第 一 章 001 房地产人力资源管理 　第一节 002 房地产人力资源管理规划 003 房地产行业人力资源管理四大问题 005 房地产人力资源管理对策 008 房地产人力资源管理风险规避 　第二节 011 房地产人力资源管理实务 012 房地产企业部门职位设置 014 房地产企业员工招聘过程 020 房地产企业人力资源培训 023 房地产企业绩效考核过程 028 房地产企业薪酬设计 032 房地产企业人员流动管理 　第三节 036 房地产人力资源管理工具箱 037 人力资源管理总体框架 038 人力资源管理招聘部分 050 人力资源管理人事管理部分 063 人力资源管理薪酬部分 069 人力资源管理绩效部分 第 二 章 077房地产物业管理 　第一节 078 地产项目物业管理的关键节点 079 物业管理的三个特点 080 物业管理的两个作用 081 物业管理项目的进入与退出 093 物业管理公司的组建与管理 　第二节 102 物业管理全过程 103 物业管理前期介入 115 前期物业管理的工作内容 128 日常物业管理七大内容 143 物业管理后期盈利 　第三节 160 物业管理实用工具箱 161 全程物业管理工作流程 162 物业管理过程程序和表格 182 物业公司管理 第三章 185 房地产企业财务管理 　第一节 186房地产企业财务管理实务 187 房地产企业财务管理关键环节 192 房地产企业财务管理四大问题 194 房地产企业财务管理问题对策 196 房地产企业财务管理风险规避办法 　第二节 203房地产企业财务管理工作实务 204 财务部组织结构与责权 206 房地产企业财务预算管理 210 房地产投资管理 216 房地产企业融资管理 223 房地产企业成本控制 　第三节 229房地产企业财务管理工具箱 230 财务会计管理制度 233 财产管理制度 235 资本预算管理 251 财务成本控制管理 258 资产管理 263 投资与筹资管理

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