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內容簡介: |
环境的动态性使我国制造企业面临全新的挑战,在此背景下,本书对相关理论进行了综述,界定了制造企业核心能力跃迁动力机制的内涵,提出核心能力跃迁达到稳态的条件,构建了跃迁的动力系统,设计了跃迁的动力系统模型,分析了核心能力跃迁动力机制的结构、功能和原理,揭示了核心能力跃迁动力机制运行的启动、传动和反馈过程,并对核心能力跃迁动力机制进行验证性分析和案例分析,提出了制造企业核心能力跃迁动力机制的管理对策。
本书可以作为相关理论研究者的参考用书。
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目錄:
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第1章 绪论
1.1本书研究的背景、目的及意义
1.2国内外研究现状与评述
1.3本书的总体思路和内容框架
1.4本书的研究方法
1.5本书的创新之处
第2章 制造企业核心能力跃迁的量子力学类比分析
2.1制造企业核心能力的形成
2.2制造企业核心能力的类原子结构解析
2.3制造企业核心能力跃迁的量子力学解释
2.4制造企业核心能力跃迁的稳态分析
第3章 制造企业核心能力跃迁动力机制的SFP分析
3.1制造企业核心能力跃迁动力机制概念的引入
3.2制造企业核心能力跃迁动力系统
3.3制造企业核心能力跃迁的阻力要素
3.4制造企业核心能力跃迁动力机制的结构S
3.5制造企业核心能力跃迁动力机制的功能F
3.6制造企业核心能力跃迁动力机制的原理P
第4章 制造企业核心能力跃迁动力机制的运行分析
4.1制造企业核心能力跃迁动力机制的运行概述
4.2制造企业核心能力跃迁动力机制的启动
4.3制造企业核心能力跃迁动力机制的传动
4.4制造企业核心能力跃迁动力机制的反馈
4.5制造企业核心能力跃迁动力机制作用的实现过程
4.6制造企业核心能力跃迁动力机制作用的结果假设
第5章 制造企业核心能力跃迁动力机制运行的验证分析
5.1验证分析流程设计
5.2结构方程模型构建
5.3变量的测量
5.4调查问卷设计与完善
5.5数据的描述性统计分析
5.6信度和效度分析
5.7验证性因子分析
5.8模型假设检验
5.9研究结果与讨论
第6章 联想集团核心能力跃迁动力机制的案例研究
6.1联想集团概况
6.2联想集团竞争优势的稳态条件分析
6.3联想集团核心能力跃迁动力分析
6.4联想集团核心能力跃迁动力机制的运行分析
6.5联想集团核心能力跃迁动力机制的运行效果分析
第7章 制造企业核心能力跃迁动力机制的管理对策
7.1构建学习型组织
7.2增强企业创新能力
7.3加强企业文化建设
7.4增强企业战略柔性
7.5优化企业成长环境
附录
参考文献
后记
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