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內容簡介: |
《高级管理会计理论与实务含MPAcc及MBA\EMBA财会方向新世纪研究生教学用书会计系列》编著者郭晓梅。
全书围绕管理会计的基本框架展开,突出其对信息进行加工以满足管理者的不同管理要求,贯穿于始终的是以相关成本为代表的现金流量分析。同时本书以实践为导向,站在管理会计信息使用者的角度,侧重于如何对信息进行加工处理,以使其满足管理者不断变化的需求。全书结构严谨,内容深入浅出,富于时代性;行文简洁明快且通俗易懂。
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目錄:
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第1章 管理会计概述
学习目标
1.1企业管理与管理会计
1.2管理会计与财务会计对比
1.3企业经营环境的变革与管理会计作用的扩展
1.4管理会计的发展与相关理论
总结与结论
练习题
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第2章 成本计算系统
学习目标
2.1成本计算系统概述
2.2标准成本计算系统
2.3变动成本计算系统
2.4作业成本计算系统
2.5几种成本计算系统的融合
总结与结论
练习题
建议阅读材料及相关网站
第3章 本量利分析
学习目标
3.1本量利分析概述
3.2本量利分析在经营决策中的应用
总结与结论
练习题
建议阅读材料及相关网站
第4章 定价决策
学习目标
4.1影响定价的因素
4.2产品的经济定价模型
4.3产品的成本定价模型
4.4基于市场的目标成本定价模型
4.5企业的定价策略
总结与结论
练习题
建议阅读材料及相关网站
第5章 短期经营决策分析
学习目标
5.1短期经营决策概述
5.2短期经营决策分析
总结与结论
练习题
建议阅读材料及相关网站
第6章 长期投资决策分析
学习目标
6.1长期投资决策概述
6.2长期投资评价指标
6.3长期投资决策分析
6.4长期投资决策的风险分析
总结与结论
练习题
建议阅读材料及相关网站
第7章 战略规划与预算管理
学习目标
7.1 战略规划
7.2全面预算管理
7.3预算控制
总结与结论
练习题
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第8章 管理控制系统与责任会计
学习目标
8.1管理控制系统概述
8.2责任会计系统与责任中
8.3转移定价
8.4责任中心的财务业绩控制
8.5激励机制
总结与结论
练习题
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第9章 战略成本管理
学习目标
9.1战略成本管理与价值链分析
9.2作业管
9.3寿命周期成本管理
9.4质量成本管理
9.5环境成本管理
总结与结论
练习题
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第10章 战略业绩评价
学习目标
10.1业绩评价体系
10.2战略业绩评价体系
10.3平衡计分卡
10.4标杆管理
总结与结论
练习题
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主要参考文献
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